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将经营范围拓展到长沙以外的地区，长沙市商业银行付诸行动。专家认为，城市商业银行要想提高竞争力，跨区经营显得非常必要。而跨区域发展，也意味着1100多家城市商业银行的大并购就此拉开帷幕。
　　
　　调整战略意在突破
　　
　　长沙市商业银行今年的跨区发展有两步，一步是在长沙市辖县域设立2家支行，一步是在湖南省内其他经济较为发达、发展潜力看好的地市设立一两家市级分支机构。
　　跨区发展，是长沙市商业银行今年首要突破的方向，但他们原来的跨区发展战略，是要在湖南省内其他地市通过并购、新设等方式，迅速设立多家市级分支机构，以开拓全省市场。
　　今年2月9日，中国银监会发布了题为“实施审慎的市场准入鼓励民间资本和外资入股现有商业银行”的公告。这个公告有一个引人注目的地方，即首次明确提出了我国城市商业银行的发展思路与原则。正是根据银监会的最新精神，长沙市商业银行对自己的跨区发展战略进行了紧急调整。
　　随着加入世贸组织保护期的结束，外资银行在我国经营的地域限制将被取消。在这种情况下，我国110多家城市商业银行却没有一家实现跨区经营，而全部是局限于所在城市的“盆景式生存”。难怪一家城市商业银行的行长说，跨区发展是城市商业银行的“二次革命”，而大家共同期待着一个领头羊的出现。
　　
　　领头羊为何难现
　　
　　主管部门表态允许城市商业银行跨区发展，是在2001年9月举行的“全国城市商业银行发展论坛”上。当时的中国人民银行监管二司副司长赖小民说，允许部分经营业绩较好的城市商业银行，尝试逐步走向全国的跨区域发展。
　　会后不久，上海银行、北京市商业银行、威海市商业银行等就相继提交了跨区发展的报告。但迄今为止，这几家城市商业银行的跨区发展并没有变成现实。
　　知情人士透露说，这些城市商业银行的跨区发展计划，主要搁浅在异地设立分支机构的方式上。主管部门希望通过重组当地金融机构的方式设立，而意欲跨区发展的城市商业银行似乎不太愿意采用这种方式。由于重组的成本太高，这些城市商业银行希望通过新设而轻装上阵。一些业内人士还透露，城市商业银行多有地方政府背景，地方政府不希望自己的“二财政”被外来的城市商业银行所控制。
　　别的城市商业银行跨区发展所遇到的羁绊，应该不会降临到长沙市商业银行头上。长沙市商业银行的跨区发展，意在最终组建“以长(沙)、株(洲)、(湘)潭为核心区域性银行”。而这个“以长(沙)、株(洲)、(湘)潭为核心区域性银行”，是湖南省整体金融战略的重要组成部分。据湖南省地方金融证券办公室人士透露，在长沙、株洲、湘潭等3家城市商业银行合并重组后，还会将岳阳、衡阳等2家城市商业银行以及其他金融机构吸纳进去，构建起一个全省性的统一商业银行平台。
　　
　　提升整体竞争力
　　
　　截至2003年底的统计，长沙市商业银行资产总额达到225.86亿元，较年初净增53亿元；各项存款余额达到182.55亿元，较年初净增47.75亿元；各项贷款余额达到71.09亿元，较年初净增4.57亿元；不良贷款率为4.45%，较年初下降8.93个百分点；实现经营利润16626万元，较上年净增6437万元。朱玉国副行长说，长沙市商业银行的资产总额、利润总额及人均利润，在中南三省城市商业银行中全部名列第一，而下辖的21家支行，家家实现盈利。其中12家支行的利润超过了1000万元。
　　长沙市商业银行希望通过今后三年的发展，使自己从110多家城市商业银行中脱颖而出，挺进前五强。而跨区经营，将直接加速这个目标的实现。(摘自2004年5月12日《上海证券报》)