由于信用体系在中国的缺失，评价一个成功者的难度是非常大的。罗钊明，一个成功的地产商，一个被广泛认为是诚信的劳动模范，同时又是上海证券交易所公开谴责和中国证监会严厉处罚过的人。我们到底该怎样评价他？

ST渝万里苦追1300万
2003年09月26日11:03:33　中国证券报

ST渝万里（600847行情-资料]）今日就关于向北京友谊辉志房地产开发公司划款1300万元的有关情况发布公告。据公告称，2002年1月13日，时任公司董事长（现任公司董事）的罗钊明指令公司将1300万元借给友谊辉志，并承诺2002年3月底前归还。公司当即起草了以友谊辉志为乙方的借款协议，加盖公司印章后由罗钊明带回北京签字盖章，随即时任公司董事的杨莉珊与公司财务人员一道去银行将1300万元划走。

2002年3月31日，罗钊明并未履行上述承诺，公司也曾多次致函友谊辉志和罗钊明及杨莉珊，催促完善有关手续和归还划款，公司常年法律顾问黎耘也于近期向友谊辉志和罗钊明、杨莉珊致律师函，要求其履行相关手续还款义务，至目前为止，以上努力均无效果。该事件发生后，ST渝万里和对方就划款性质发生严重分歧。

ST渝万里以该笔划款属借款性质为由，多次致函友谊辉志，要求其完善借款手续，并敦促其归还1300万元。香江国际发展有限公司致函认为该款系其通过下属公司友谊辉志收回原代北京科技园置业股份有限公司支付的款项，不应归还该笔款项。

ST渝万里称，1300万元划款占用了公司大量资金，造成公司资金紧张，增大了财务费用。同时该款项可能存在纠纷和无法收回的风险。公司董事会已决定采用必要的法律手段追索1300万元划款。

ST渝万里起诉原董事长罗钊明，北京市第二中级人民法院已立案受理

ST渝万里（600847）10月22日公告称，2002年1月13日原重庆万里蓄电池股份有限公司董事长罗钊明（现为公司董事）指令公司将1300万元借给北京友谊辉志房地产开发公司（简称：友谊辉志），并承诺于2002年3月底前归还。公司当即起草了以友谊辉志为乙方的借款协议，加盖公司印章后由罗钊明带回北京签字盖章，罗钊明并承诺尽快返回借款合同。至目前为止，友谊辉志不仅没有归还借款，也未返回借款合同，其间公司曾多次致函罗钊明及友谊辉志，催促其完善借款手续和归还借款。

2003年9月24日，公司召开临时董事会，对1300万元借款事宜全部董事一致同意给予10个工作日期限，争取协商解决，届期如果对方仍然没有完善手续和还款，全部董事同意采取法律手段起诉进行追讨。

10个工作日过后，还款事项仍无进展，根据董事会决定，ST渝万里于2003年10月15日就1300万元款项向北京市第二中级人民法院递交民事诉状，10月17日该院正式通知公司，已立案受理此案。

据了解，罗钊明现为ST渝万里第一大股东北京科技园置业股份有限公司总经理、北京友谊辉志房地产开发公司总经理。

ST渝万里近几年在不断的“资产重组”中惨遭蹂躏。1999年4月渝万里被首次戴上“ST”帽子；2000年4月摘帽；2000年7月，重庆市财政局将持有的渝万里国家股4876.3万股中的2600万股（占公司总股本29.33%），以每股1.0323元的价格转让给北京新富投资有限公司，新富投资成为渝万里的第一大股东；经折腾一年后，2001年7月新富投资又将2600万股股份以每股1.5元的价格转让给北京科技园置业股份有限公司，在一进一出中，新富投资获利近1300万元全身而退；2001年10月，罗钊明被选为渝万里董事长，2002年1月13日就利用职权从渝万里“借”走1300万元；2002年7月，任职不到10个月，罗钊明就辞去了渝万里董事长一职；因渝万里1300万元现金被关联方“划走”，只能计提坏账准备再次导致亏损，因此，2003年5月，渝万里又被戴上“ST”帽子。

近期，一些民营资本廉价收购上市公司股权，名为“重组”，实为转移侵吞上市公司资产或倒卖股权，从中牟取暴利，造成国有资产流失，并严重侵害了流通股东的利益，这种愈演愈烈的现象一再受到市场人士的质疑和抨击。ST渝万里只是其中一个已受到重庆证管办和上海证券交易所关注的例子。（倪荣根）

罗钊明——地产界的劳动模范
发表时间：2004-5-8 8:34:53 来源：北京晚报 作者：廖雁文

罗钊明没有想到，作为一个福建籍的商人，自己有一天会挂上“首都劳动奖章”。“五一”前夕，这位著名地产公司-香江国际的总裁与其他几位人民警察、人民教师、建筑工人等各行各业的优秀劳动者一起成为2004年首都劳动奖章获得者。

“我是一个劳动者，一个向往美好、创造美好的劳动者。”与经营者、管理者、所有者、投资者等这些身份比较起来，罗钊明对"劳动者"这个称谓更加倾心。这个勤劳的劳动者正在孜孜不倦地创造着财富，创造着奇迹。

两杯“天价水”造就财富中心

沿东三环将CBD核心区四组建筑的名称第一个字连接起来，恰巧为“国（国贸）家（嘉里中心）财（财富中心）经（京广大厦）”。位于北京商务中心区（CBD）核心地段的北京?财富中心，总建筑面积达72．7万平方米，集国际四级写字楼、高级公寓、超五星级酒店、商业餐饮、娱乐休闲于一体，是世界CBD核心区罕见的超大规模建筑综合体。罗钊明所在的香江国际正是这个项目的缔造者。

谁会想到，这样一个地标式的项目，从某种意义上说，源自十年前的两杯“天价”白开水。

十年前，罗钊明刚刚来到北京。一次，罗钊明与河北沧州的一位老领导到北京最高档的饭店办事，两人喝了两杯水。账单拿来，让两人瞠目结舌：100元！老先生耿耿于怀，为了这件事唠叨了三四年。罗钊明却想，迟早有一天，一定要做一个项目，超过这个地方。

这不是年轻人的豪言壮语，也不是什么年轻气盛，罗钊明26岁就开始担任香港香江国际发展有限公司董事、总经理，这是香港香江国际集团名下在香港独立注册的港资公司，是创立于1969年的香江国际集团的数十家成员公司之一。

当时罗钊明的公司在国际饭店，到这家饭店不过10里路。为了达到目标，罗钊明这十里路走了十年。今天，北京?财富中心的规模已经超过这组建筑，“我希望它能成为北京新的标志性建筑。”

大胆起用年轻人

罗钊明有一间极朴素的办公室，就在工地旁的一座旧楼里。窗外就是工地，看着高楼一层层拔地而起，看着幕墙一片片贴上去，是罗钊明最大的享受。

“与其把钱花在租楼上，不如给我的员工发奖金。”罗钊明在北京奋斗十年，公司规模从五六个人到现在二百五六十人。“这个团队最大的财富是什么？是我们的企业文化：健康、开放、尊重个人。”十年前的老同志，现在都在一线，发挥重要的作用。

未进不惑之年的罗钊明同样大胆起用年轻人。现在公司高管的平均年龄只有33岁，采购部经理28岁，每年经手的生意有十个亿。“国际视野，本地智慧”是罗钊明用人的原则，在香江国际，有一批不会讲中文的老外，更多的是本土成长起来的人才。罗钊明还十分精通于打造“智囊团”，他有普华永道等一批国际上的合作者，还有一批平均年龄68岁至70岁的本地专家为他出谋划策。

罗钊明是个优秀的老板，他还是一个让人亲近的老板，每一个员工都可以与他无障碍沟通。去年非典期间，因为防范措施得力，不少其他项目的建筑工人跑到财富中心的工地来躲非典。罗钊明每天都在现场，不戴口罩，跟民工一起吃饭，“老板不怕死，我们怕什么。”民工最朴素的想法使这个财富中心平安渡过那段困难的时期。

不做项目做企业

内地房地产业流行这么一句话：上世纪八十年代做关系，上世纪九十年代做项目，而今是要做企业。

罗钊明所认同的企业精神是理想、团队、规则、内部的管理。他提倡扁平化、模块式的管理模式，并为此建立了完善的程序。他举了一个例子，去年举行的1800人的全球供应商大会上，罗钊明把自己和秘书的手机号公开，并承诺如果遇到不公平待遇，可以接受直接投诉。两年时间里，罗钊明总共接到了4个这样的电话，通过调查，投诉者全部得到了满意的答复。

在房地产项目之外，罗钊明还雄心勃勃地准备在北京打造一个服装生产研发中心。位置选在朝阳区与通州之间的常营乡，规模达1000亩地，建成之后，世界服装企业的总部、展示中心、销售中心、文化中心、时尚中心将汇聚于此，办公、酒店、展览、新闻发布、模特学院、海关等与服装有关的配套设施全部跟上。“一个首都，首先应该是个时尚之都。而服装是最主要的载体。”罗钊明希望北京能够成为世界服装之都。

罗钊明感到，作为一个企业的管理者，具有社会的责任，最终目的是回报社会，并促进社会的进步。在北京，香江国际已投资了40亿元，在2008年前还有150亿元准备投在北京。罗钊明说，今天的北京越来越宽容，“我是北京的投资者、建设者，更是受益者。”