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  【外资银行】韩国友利银行在华扩张三步走  
  www.cifinet.com    发布日期:2008-2-28  

 

  “中国政府实施从紧政策是必要的,我们密切关注CPI和中国进一步的宏观政策走势。中国已经超过美国成为对韩国最重要的国家,相信中国在奥运会后会稳定发展,友利在中国业务拓展的步伐不会因目前的从紧政策而改变。”2月27日下午3点,韩国友利银行总行银行长朴海春在北京举行的新闻发布会上郑重表示。

  为摆脱国内金融市场饱和的困境和全球化信用危机的不利影响,友利银行已经着手实施“全球化10200”战略,加快进军海外市场的步伐。“今后我们发展海外业务将以中国为主,目前友利银行90亿美元的海外业务中,中国业务占20%,到2012年,我们希望这一比重将达到30%-40%。”朴海春称。

  2010年中国网点超过50个

  在货币政策从紧的背景下,许多外资法人银行感到了紧缩的压力,友利是否会因此放缓在华拓展业务的步伐?朴海春郑重表示,其全球化战略不会改变,中国战略同样不会改变。

  在他看来,中国政府目前实施从紧是必要的,对友利银行有利有弊,“从紧政策和人民币升值对友利有影响,但同时也意味着机会,相比较而言,利大于弊”。

  此前,其中国法人银行行长金大植也表示,从紧虽然不利于放贷,但利于扩大存款业务。作为一家成立不久的外资法人银行,为符合监管部门规定的存贷比例,友利急需要扩展负债业务。友利银行注册资本金24亿元人民币,去年末中长期贷款23亿元,但中长期存款只有2900万元,在其资产负债表中,同业拆借款项达56.8亿元。

  关于如何拓展在华业务,朴海春表示将分三步走:第一步,向三星、LG等韩资企业提供金融服务;第二步,向普通百姓提供人民币业务;第三步,为获得比花旗、汇丰等跨国大行更强的优势,将提供多样化的产品和服务。

  友利银行中国法人银行的目标为,成为中国最好的本地化银行。为此,友利制定了如下经营战略:吸收韩资大企业资金,针对中国富有阶层扩大个人业务,迅速增加存款规模;积极扩大外汇业务,增加手续费收入和开辟银保、借记卡业务等扩大非利息收入;通过强化CS培训及制度,提高业务知识和快速处理能力,提供差别化服务。

  次债对友利影响有限

  朴海春透露,友利银行母行次按损失5亿美元,并在去年提取了拨备和核销。“相比美林和花旗,我们的损失是非常有限的,而且其它方面的业绩很好。”

  次按的损失反映了其进取的海外投资策略,因而,有市场人士对友利银行全球化战略存在过于激进的疑问。朴海春表示,友利银行全球化战略的制定非常审慎,他个人认为并不激进。

  2008年,友利将通过三方面实施其全球化战略——提高海外收入比重、加快网点发展、改善海外分支机构服务质量。“在海外网点建设上,计划到2010年建成200个,其中中国要超过50个。”朴海春表示,“今后海外业务将以中国为主。”友利银行目前在美国、英国等12个国家设有39家海外分支机构。

  “令人忧虑的是人民币的升值速度超过了原来中国政府公开承诺的水平。”朴海春表示。但他也表示,如果考虑以前人民币升值相对较慢的因素,这一升值速度也不算快。“中国周边地区的国家都在等待着人民币升值”。

  “以前全球经济受美联储政策的影响很大,现在大家更关注中国的政策走势,我们希望中国稳定发展。”朴海春说。

(来源:21世纪经济报道)



 
 
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